● 學習目的:
一、確認人在企業中的地位及其重要性
二、了解人才管理的具體做法
三、掌握企業人才管理戰略與實務做法
● 授課對象:
一、企業經營者
二、各級主管
三、人力資源工作者
● 課程大綱:
一、前言
1.人才戰爭
2.人VS人才
二、企業為何需要人才管理?
1.人力資源–企業最有價值的資產
2.80/20
3.企業戰略與人才的關系
三、如何做好企業的人才管理
1.選–如何慧眼識英才
A、確認甄選的標準
B、選才應有流程
C、甄選的技巧與工具
D、選才的實務做法
E、選才注意事項
2.用–如何讓人才有用武之地
A、建立優質工作環境
B、激發人才潛能
C、績效管理與發展
D、用人的實務做法
E、用才注意事項
3.育–人材 人才 人財
A、如何確認人才培育需求
B、如何進行人才培育計劃
C、如何評估人才培育計劃
D、育才的實務作法
4.留–留住最佳人才
A、確認企業留才的對象
B、留才的主要技巧與方法
C、當人才要離職時
D、留才的實務做法
E、留才注意事項
四、回顧、匯整與要點提示
五、Q&A
● 講師簡介:陳志鈺 先生 Nelson Chen
Nelson在人力資源行業有將近20年的工作資歷。他是臺灣中央大學人力資源管理研究所碩士。他現任臺灣中華人力資源管理協會兩岸交流委員會駐上海代表,同時上海復旦大學EMBA臺灣同學會理事。
他的職業經歷非常豐富。他曾經是:
■ DDI Shanghai 高級顧問
■ 百識人才咨詢(上海)有限公司(104人力銀行)副總經理
■ 臺灣ING安泰人壽訓練發展處主管、人力資源部資深副理。
■ 臺灣統領百貨人力資源中心處長。
■ 臺灣力霸百貨人力資源處規劃課兼訓練課課長。
由于Nelson的在HR和管理上的豐富經驗,他在HR方面和管理方面的培訓也做得很多,他同時擁有諸多人力資源課程的授課證書,包括DDI的一系列人力資源管理課程(TS,SEW,MAX,Competency,JA),Watson Wyatt的GGS(JE system)等證書;在管理課程方面,哈佛企管的共好培訓,以及CPC&日本產經鏈的MTPI。
● 課程資訊:
活動時間:2011年9月1-2日9:00-17:00
活動地點:徐家匯附近
活動費用:3500元/人(含講義、茶點、午餐)
8月22日前報名并匯款尊享優惠價3150元
5人同時報名享受優惠價2800元/位
報名熱線:(021)54594545–6508 聯系人:Cherry Zeng
報名表請Fax:(021)64475783 或 e-mail:cherry.zeng@ciichr.com